Upgrade KVP Experte zu SIX SIGMA Green Belt

Sie haben das Ausbildungsprogramm im Bereich KVP als KVP Experte bereits mit Erfolg absolviert und wollen nun Ihre Ausbildung in Bezug auf das Thema SIX SIGMA vervollständigen und vertiefen? Dann nutzen Sie dieses Aufbautraining, welches direkt an Ihre Kenntnisse aus der KVP Ausbildung anknüpft und werden Sie zertifizierter SIX SIGMA Green Belt ! Das Green Belt Training knüpft direkt an Ihr KVP Experte Wissen an. So lernen Sie die SIX SIGMA Vorgehensweise und die einzelnen Projektphasen des SIX SIGMA DMAIC Zyklus durch ein vollständiges SIX SIGMA „LIVE“-Projekt in Ihrem Betrieb zwischen den Blöcken kennen und nehmen Sie die daraus resultierenden Einspar- und Verbesserungspotenziale wahr!

Eine professionelle Unterstützung bietet Ihnen in der KVP Schulung Upgrade KVP Experte zu SIX SIGMA Green Belt Ihr Master Black Belt Trainer, welcher Ihnen die gesamte Projektlaufzeit über hilft und Ihnen jederzeit Ihre individuellen Fragen beantwortet. Zertifizierung im Anschluss an die erfolgreiche Umsetzung des Projekts erfolgen die Projektreviews im Laufe des zweiten Blocks und nach dem zweiten Block.

WICHTIG: Eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit im Unternehmen ist zwischen den Blöcken zwingend notwendig!

 Die Inhalte dieser Schulung – Update KVP Experte zum SIX SIGMA Green Belt:

Define Phase/Measure Phase
• Vorgehensweise SIX SIGMA
• Kunden und deren Anforderungen identifizieren
• Green Belt Projekt, SIX SIGMA Projektziele formulieren, Projektgrenzen abstecken
• Prozessdefinition auf hoher Ebene (SIPOC), Business Case entwickeln
• SIX SIGMA Datensammlung unter Beachtung der Kundenforderungen sowie der Fehlermöglichkeiten
• QFD – Einführung
• Die benötigten SIX SIGMA Messgrößen ableiten
• Ein Messsystem entwickeln (Stichproben, etc.), analysieren & die Messsystemfähigkeit bewerten

Analyse Phase
• Eine Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung durchführen
• Kernursachen von Prozessabweichungen verifizieren
• Mögliche Verbesserungsmaßnahmen ableiten und qualifizieren
• Regression und Korrelation, Mehrfachregression
• Statistische Testverfahren für unterschiedliche Datenarten
• DoE – Einführung
• Vollständig fraktionelle Versuchspläne
• Vorgehensweise bei DoE-Projekten
• Mögliche Verbesserungsmaßnahmen ableiten und quantifizieren
• Tools zur effektiven Teamarbeit
• Prozessanalyse, Komplexität Zeit- und Wertanalyse
• SIGMA-Wert und Prozessfähigkeit bestimmen

Improve Phase/Control Phase
• Lösungen kreativ aber zahlenorientiert herausarbeiten
• Kontinuität einer implementierten Lösung sicherstellen
• Geeignetes Steuerungsinstrumentarium an den Prozesseigner übergeben
• Lean SIX SIGMA
• Value based SIX SIGMA
• Optimale Lösungen innovativ erzeugen und auswählen
• Implementierung, Prozessdokumentation
• Monitoring/Control Charts (Führen und Interpretieren)
• SIX SIGMA Projekt – Abschluss

In beiden Blöcken
• Software Support
• Theorie auf die Projekte übertragen

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8in1_neu1. TOP – Schulung inkl. Beispiele direkt aus der Praxis
2. Wertvolles Vorlagen-Paket – zur direkten Umsetzung im Unternehmen
3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig – keine Voraussetzung zur Schulungsteilnahme)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder