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Upgrade für ausgebildete KVP Experten zum Six Sigma Green Belt

Sie haben das Ausbildungsprogramm im Bereich KVP als KVP Experte bereits mit Erfolg absolviert und wollen nun Ihre Ausbildung in Bezug auf das Thema Six Sigma vervollständigen und vertiefen? Dann nutzen Sie dieses Aufbautraining, welches direkt an Ihre Kenntnisse aus der KVP Ausbildung anknüpft und werden Sie zertifizierter Six Sigma Green Belt ! Das Green Belt Training knüpft direkt an Ihr KVP Experte Wissen an. So lernen Sie die Six Sigma Vorgehensweise und die einzelnen Projektphasen des Six Sigma DMAIC Zyklus durch ein vollständiges Six Sigma „Live“-Projekt in Ihrem Betrieb zwischen den Blöcken kennen und nehmen Sie die daraus resultierenden Einspar- und Verbesserungspotenziale wahr!

Eine professionelle Unterstützung bietet Ihnen in der KVP Schulung Upgrade KVP Experte zu Six Sigma Green Belt Ihr Master Black Belt Trainer, welcher Ihnen die gesamte Projektlaufzeit über hilft und Ihnen jederzeit Ihre individuellen Fragen beantwortet. Zertifizierung im Anschluss an die erfolgreiche Umsetzung des Projekts erfolgen die Projektreviews im Laufe des zweiten Blocks und nach dem zweiten Block.

Upgrade Schulung Six Sigma Green Belt

Hier geht’s direkt zu Terminen und Veranstaltungsorten der Upgrade Schulung KVP Experte zu Six Sigma Green Belt

Die Inhalte dieser Upgrade Schulung KVP Experte zum Six Sigma Green Belt

Sie erhalten nachfolgend erhalten eine detaillierte Übersicht zur Upgrade Schulung KVP Experte zu Six Sigma Green Belt. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Umsetzungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer.

Define Phase/Measure Phase

Zuerst schafft der Trainer im Seminar ein Grundverständnis zur Six Sigma Methodik und zum DMAIC Zyklus. Sie erfahren, wie Sie die Define Phase umsetzen und anschließend mit statischen und grafischen Werkzeugen Zahlen, Daten und Fakten für Ihr Six Sigma Projekt ermitteln können.

  • Vorgehensweise Six Sigma
  • Kunden und deren Anforderungen identifizieren
  • Green Belt Projekt, Six Sigma Projektziele formulieren, Projektgrenzen abstecken
  • Prozessdefinition auf hoher Ebene (SIPOC), Business Case entwickeln
  • Six Sigma Datensammlung unter Beachtung der Kundenforderungen sowie der Fehlermöglichkeiten
  • QFD – Einführung
  • Die benötigten Six Sigma Messgrößen ableiten
  • Ein Messsystem entwickeln (Stichproben, etc.), analysieren sowie die Messsystemfähigkeit bewerten

Analyse Phase

Dieser Teil Ihrer KVP Upgrade Schulung befasst sich mit der Analyze Phase. Diese ist aufgrund des Einsatzes zahlreicher komplexer Werkzeuge besonders zeitintensiv.

  • Eine Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung durchführen
  • Kernursachen von Prozessabweichungen verifizieren
  • Mögliche Verbesserungsmaßnahmen ableiten sowie qualifizieren
  • Regression sowie Korrelation, Mehrfachregression
  • Statistische Testverfahren für unterschiedliche Datenarten
  • DoE – Einführung
  • Vollständig fraktionelle Versuchspläne
  • Vorgehensweise bei DoE-Projekten
  • Mögliche Verbesserungsmaßnahmen ableiten und quantifizieren
  • Tools zur effektiven Teamarbeit
  • Prozessanalyse, Komplexität Zeit- und Wertanalyse
  • SIGMA-Wert sowie Prozessfähigkeit bestimmen

Improve Phase/Control Phase

Abschließend lernen Sie die Improve sowie Control Phase kennen. Die Improve Phase befasst sich mit der Lösungsfindung zur Verbesserung des Prozesses , die Control Phase mit der Überprüfung der Wirksamkeit der Maßnahmen.

  • Lösungen kreativ aber zahlenorientiert herausarbeiten
  • Kontinuität einer implementierten Lösung sicherstellen
  • Geeignetes Steuerungsinstrumentarium an den Prozesseigner übergeben
  • Lean Six Sigma
  • Value based Six Sigma
  • Optimale Lösungen innovativ erzeugen sowie auswählen
  • Implementierung, Prozessdokumentation
  • Monitoring/Control Charts (Führen sowie Interpretieren)
  • Six Sigma Projekt – Abschluss

In beiden Blöcken

  • Software Support
  • Theorie auf die Projekte übertragen

WICHTIG: Eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit im Unternehmen ist zwischen den Blöcken zwingend notwendig!


Was sind Ziel und Zielgruppe dieser Weiterbildung?

Sie qualifizieren sich zum Six Sigma Green Belt, kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und verstehen dabei die Systematik des Six Sigma DMAIC Zyklus im Detail. Sie können eigenständig Projekte abarbeiten, ein Team leiten sowie die vereinbarten Ziele realisieren. Die Schulung richtet sich dabei an KVP Experten, die das komplette Ausbildungsprogramm zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess bei der VOREST AG absolviert haben.

Für die Teilnahme an dieser Schulung gibt es keine speziellen Voraussetzungen. Hilfreich wäre jedoch der Besuch der Sie sollten vorab unsere Seminare KVP Grundlagen und Methoden, KVP Manager Seminar, KVP Coach sowie KVP Experte besuchen.

Welches Zertifikat erhalten Sie für Ihre Teilnahme an der KVP Management Schulung?

Nach Ihrer Teilnahme an der Schulung erhalten Sie Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung in deutscher sowie in englischer Sprache der akkreditierten Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG. Bei Erfüllung aller Voraussetzungen erhalten Sie zudem das Zertifikat „Six Sigma Green Belt“ in Deutsch und Englisch.

Alle Informationen zum Six Sigma Projekt, zur Prüfung und zur Zertifizierung erhalten Sie hier!


Alle Informationen zur Upgrade Schulung KVP Experte zu Six Sigma Green Belt

VorlageWeitere Infos, Termine & Anmeldung

Hier erhalten Sie Infos zu den Preisen, den nächsten Terminen und den Veranstaltungsorten in Ihrer Nähe! Sie möchten diese Schulung besuchen? Dann melden Sie sich gleich zu Ihrem Wunschtermin an!

PDF SchulungsinhalteDownload der Schulungsinhalte

Laden Sie sich die Inhalte des Seminars zur KVP Einführung bequem und kostenfrei als PDF-Datei herunter. Informieren Sie sich über diese und viele weitere Schulungen aus unserem Ausbildungsprogramm!


Welches weitere Seminar-Angebot gibt es für Ihre Qualifizierung?

In unserer Ausbildungsgrafik finden Sie alle möglichen Schritte vom Einstieg in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess bis zum Six Sigma Green Belt dargestellt. Sie können zu jedem Qualifizierungsprodukt direkt einsteigen, wenn Sie bereits über die entsprechend Qualifizierung oder Erfahrung durch praktische Umsetzung in Ihrem Betrieb verfügen. In unserer Ausbildungsgrafik finden Sie Ihre möglichen Qualifizierungsschritte dargestellt.

DOWNLOAD Ausbildungsprogramm: Per Klick auf die Grafik können Sie sich direkt die ausführliche PDF Übersicht herunter laden.

In der jeweiligen Ausbildungsgrafik zeigen Ihnen die Reiter, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich. Auf diese Weise bleiben Sie ungebunden von Ort und Zeit und können Ihren Lernprozess somit flexibel steuern.

Katalog mit KVP Ausbildungen der VOREST AG