VOREST AG - KVP Ausbildung Vorlagen

Seminar KVP Einführung – KVP Basiswissen

Schulung zur erfolgreichen KVP Einführung

In diesem Seminar Basiswissen KVP / KAIZEN erfahren Sie, wie Sie eine kontinuierliche Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität durch einen KVP Prozess in Ihrem Unternehmen erreichen. Sie lernen, welche methodische Vorgehensweise sich dafür anbietet und wie Sie Ihre Mitarbeiter zu deren Umsetzung begeistern können. Diese Schulung ist auf der Grundlage des SIX SIGMA DMAIC Zyklus aufgebaut und versetzt Sie in die Lage, diese Punkte konsequent und mit System anzugehen – partiell, bereichsbezogen oder unternehmensweit. Nach Abschluss des Seminars zur KVP Einführung wissen Sie, wie der kontinuierliche Verbesserungsprozess funktioniert und wie Sie den KVP Prozess in Ihrem Unternehmen gezielt und effektiv einsetzen.

Kursdemo – Ihr Einblick in den Kurs:
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Sie möchten vor der Buchung einen Einblick in das KVP Seminar erhalten? In unserem Live-Demokurs KVP Basiswissen können Sie sich unverbindlich und ohne Anmeldung einige Ausschnitte des Online-Kurses anschauen.

Sie kennen dann die Aufgaben, die mit der KVP / KAIZEN Managementmethode zusammenhängen und Sie als Führungskraft oder auch als den Mitarbeiter aus allen Bereichen Ihres Unternehmens betreffen. Mit der Einführung von KVP in Ihren Unternehmen sparen Sie zukünftig Zeit, Kosten und verbessern die Effektivität und Effizienz ihrer Prozesse. Dieser Lehrgang ist der 1. Teil der 3-Stufugen Ausbildung zum KVP Coach. Die einzelnen Stufen der Ausbildung zum KVP Coach können aber auch unabhängig voneinander absolviert werden. Das Zertifikat SIX SIGMA „Yellow Belt“ in der SIX SIGMA Methodik, für den Besuch der beiden Lehrgänge „Basiswissen KVP / KAIZEN“ und „Methodenkompetenz KVP / KAIZEN“, ist kostenfrei als ADD ON nach dem Besuch enthalten.

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Die Inhalte dieses Seminars KVP Einführung – Basiswissen KVP / KAIZEN

Einführung KVP

  • Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im beruflichen Alltag
  • KVP Grundlagen
  • Historische Entwicklung – William Edwards Deming als Begründer des KVP Prozesses
  • Der PDCA Zyklus im Zusammenhang mit KVP

KVP Prozess im Qualitätsmanagementsystem

  • Anforderungen der ISO 9001 an die kontinuierliche Verbesserung
  • Übung – Erwartungen, typische Probleme und Vorteile von KVP im Unternehmen
  • Die QM Grundsätze und ihr Bezug zum KVP Prozess – enthalten im Live-Demokurs

KVP im Kontext anderer Methoden

  • SIX SIGMA, LEAN etc. als Weitere Methoden der Prozessverbesserung 
  • Übung – Erarbeitung erster Verbesserungen und Lösungen

PDCA in der KVP Anwendung

  • Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Der PDCA Zyklus und seine Phasen
  • Evolutionärer und operativer Regelkreis
  • 8D Methode zum Umgang mit Reklamationen
  • 14 Managementregeln
  • Übung – Vergleich 8D und PDCA,

SIX SIGMA

  • Historie von SIX SIGMA
  • Ziele, SIX SIGMA Belts (Rollen), Organisation von Projekten
  • SIX SIGMA Erfolge auf den KVP Prozess übertragen

Das KVP Team und der Qualitätszirkel

  • Aufgaben der Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Die Arbeit im Qualitätszirkel
  • Organisatorische Struktur des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • KVP Koordinator, KVP Coach, Teammitglieder und Steuerungsteam
  • Vorteile des methodischen Ansatzes
  • Der Qualitätszirkel – enthalten im Live-Demokurs

Chance Management und der Umgang mit Veränderungen

  • Herausforderungen bei der KVP Einführung
  • Verschiedene Kulturen und deren Merkmale – Macht- / Team- / Patriarchen- etc. Kultur
  • Die Treppe zur Veränderung
  • Die 4 Faktoren der Veränderung
  • Der KVP Experte und sein Rollenverständnis
  • Die 7 Fragen des Lieferanten

Alle Informationen zu diesem Seminar zur KVP Einführung

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