VOREST AG - KVP Ausbildung Vorlagen

Seminar KVP Coach / KVP Trainer

Schulung zur erfolgreichen Moderation von KVP Projekten

Erfahren Sie in dieser Schulung zum KVP Trainer bzw. KVP Coach, wie Sie Ihre Mitarbeiter in einem KVP Projekt erfolgreich betreuen und motivieren! Denn bei  der Verbesserung von Prozessen und Abläufen in einem Unternehmen ist eine Teamarbeit gefragt. In diesem Seminar KVP Coach wird Ihnen vorgeführt, welche Techniken Sie bei der Betreuung der Mitarbeiter in KVP Projekten einsetzen können und welchen Nutzen diese Gesprächs- und Teamführungstechniken für die erfolgreiche Umsetzung der KVP Projekte haben. Nach diesem Seminar KVP Trainer für kontinuierliche Verbesserung haben Sie alle KVP Projekte in Ihrem Unternehmen im Griff und können für volles Commitment Ihrer Mitarbeiter für die KVP Projekte sorgen. Sie lernen auch in dieser Schulung, wie Sie Teamsitzungen lenken und effizient gestalten können, sodass Ihre Mitarbeiter all ihre Fähigkeiten und Erfahrungen in das Projekt einbringen.

Dieser Lehrgang ist der abschließende Teil der 3-Stufugen Ausbildung zum KVP Coach. Die einzelnen Stufen der Ausbildung zum KVP Coach können aber auch unabhängig voneinander absolviert werden. Für den erfolgreichen Besuch des Seminars sollte man allerdings die Kenntnisse auf diesem Gebiet besitzen und bereits erste praktische Erfahrungen gesammelt haben. Das Zertifikat SIX SIGMA „Yellow Belt“ in der SIX SIGMA Methodik, für den Besuch der beiden Lehrgänge „Basiswissen KVP / KAIZEN“ und „Methodenkompetenz KVP / KAIZEN“, ist kostenfrei als ADD ON nach dem Besuch enthalten.

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Die Inhalte des Seminars KVP Coach – Motivator & Moderator

Motviationsmechanismen & Kommunikationsgrundlagen
  • Organisation und Wirkung der Gruppenarbeit im Unternehmen
  • Der Koordinator und das Steuerungsteam sowie ihre Aufgaben
  • Organisatorische Hilfsmittel für die Gruppenarbeit
  • Der Gruppenprozess und der Umgang mit Konflikten
  • Veränderung und Handeln (Implementierung)
  • Grundlegende Gesprächs- und Fragetechniken
Rolle des KVP Coaches in den Situationen
  • „Besprechung“ – „Moderation“ – „Präsentation“ – „Coaching“
  • Management und Coaching
  • Institutionalisierung von Veränderungsmanagement
  • Wissenstransfer durch „lessons learned“
Aufgaben des KVP Coaches im Rahmen der KVP Projekte
  • Verfolgung und Berichterstattung (Dokumentation)
  • Einsatz von Medien
  • Berichterstattung über Projektergebnisse
  • Die Moderation der Gruppe und die Rolle des Moderators
Weitere Werkzeuge
  • Sieben Managementwerkzeuge
  • Kreativitätstechniken
  • Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von Ideen
  • Brainstorming / -writing
  • Metaplantechnik
  • Mind Mapping
  • Morphologischer Kasten
  • Implementierung


Alle Informationen zum Seminar KVP Coach / KVP Trainer

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Laden Sie sich die Inhalte des Seminars zur KVP Einführung bequem und kostenfrei als PDF-Datei herunter. Informieren Sie sich über diese und viele weitere Schulungen aus unserem Ausbildungsprogramm!

 


Ihre 8-in-1 Bausteine im Schulungspreis kostenfrei enthalten

1. TOP – Schulung inkl. Beispiele direkt aus der Praxis
2. Wertvolles Vorlagen-Paket – zur direkten Umsetzung im Unternehmen
3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder