In dieser Lean Manager Schulung lernen Sie die Grundlagen des Lean Managements kennen und erfahren, wie Sie dieses erfolgreich in Ihr Unternehmen integrieren. Sie lernen hierbei, welche Aufgaben auf Sie als Lean Manager zukommen, egal, ob Wertstromanalyse, 5S oder SMED. Nach dieser Schulung gelingt Ihnen dann die sichere Anwendung der Lean Methoden und damit die Gestaltung von Arbeitsplätzen, die Reduzierung von Rüstzeiten und die Vermeidung von Verschwendung.
Stellen Sie mithilfe des Lean Managements bestandsarm und zeitnah – ohne Verschwendung – den Kundenwünschen entsprechend das richtige Produkt zur richtigen Zeit her und sparen Sie dabei bares Geld für Ihren Betrieb.
Welche Inhalte vermittelt Ihnen die Lean Manager Schulung?
Diese Schulung zum Lean Manager bietet Ihnen, durch Planspiele zu den verschiedensten Anwendungsbereichen, eine praxisorientierte Heranführung an Ihre Lean Manager Aufgaben. Sie profitieren dabei von einem praxiserfahrenen Trainer und kleinen Gruppen.
So werden Sie Lean Manager
In dieser Schulung lernen Sie zunächst einmal die Grundlagen, Prinzipien und Ziele von Lean kennen. Des Weiteren erfahren Sie, wie Sie Verschwendung im Unternehmen erkennen und vermeiden. Hierfür bekommen Sie Werkzeuge wie die 5S sowie die SMED Methode an die Hand.
- Denkweise des Lean Management – Lean Thinking
- LEAN: Ursprung und Prinzipien, Umsetzungsbeispiele sowie Ergebnisse des LEAN Management
- Lean Manager Aufgaben : LEAN Management im Unternehmen einführen
- TPS – Toyota Produktionssystem
- Lean Grundsätze und Arten der Verschwendung
- Ist-Wertstrom Analyse (Value Stream Mapping): Zusammenstellung von Produktfamilien, Verwendung von Symbolik, Problemfälle aufnehmen und behandeln
- Fluss-Kaizen: Taktberechnung, Zellenbildung, Einführung von One Piece Flow sowie der Aufbau von Pull Systemen
- Soll-Wertstrom entwickeln
- Aktiv nach Verschwendung in der Produktion (Muda Walk) suchen und dokumentieren
- Eine Verschwendung erkennen
- Als Lean Manager den Arbeitsplatz mit 5S (auch 5A genannt: Aussortieren, Aufräumen, Arbeitsplatzsauberkeit, Anordnen, Einhaltung und Verbesserung aller Punkte) gestalten
- Reduzierung der Rüstzeit mit der SMED (Single Minute Exchange of Die – Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich)
Das Planspiel VAPRO
Planspiele dienen den Teilnehmern zur Erlernung der erfolgreichen Einsetzung der wichtigsten LEAN Werkzeuge und der Erzielung messbarer Verbesserungen. Ein mögliches Planspiel könnte wie folgt aussehen:
Das Planspiel VAPRO beinhaltet die realistische Abbildung von betrieblichen Prozessabläufen einer facettenreichen Fertigung. Es soll dazu führen, dass Sie schnell und nachhaltig, anders denken und handeln. Lean Excellence wird durch das Planspiel VAPRO für facettenreiche Fertiger erfahr- und erfassbar. Das Team hat nun die Aufgabe, eine Erhöhung der Produktivität zu erreichen. Dies soll durch eine Verbesserung des Prozessablaufes, der Prozesssteuerung und Organisation sowie des Layouts und somit eine Verkürzung der Durchlaufzeit erzielt werden. Die Erzeugung eines Flusses und eines One-Piece-Flows, die Arbeit im Kundentakt, die Bildung von Zellen, sowie die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte sind dabei von zentraler Bedeutung – abhängig von den vorgegebenen Rahmenbedingungen, wie der Lieferzeit und der Termineinhaltung.
Im Verlauf des Planspiels durchspielen Sie einen Fertigungsprozess von der Auftragserteilung bis hin zur Fertigware für den Kunden. Hierbei wird die Besetzung unterschiedlicher betrieblicher Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung, sowie Lager und Logistik nötig sein. Auf jede Spielrunde folgend ist die Aufgabe des Teams Maßnahmen einzuleiten, welche die Erhöhung der Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad), der Produktivität sowie der Qualität zur Folge haben. Die Vermittlung von Hintergrundwissen der Trainer zwischen den Spielrunden, bietet Ihnen auch bei diesem Planspiel eine Unterstützung, eigenständig Verbesserungen zu erarbeiten. Außerdem vermittelt es Ihnen das erforderliche Know-how für die Umsetzung der Methoden. Beschäftigen Sie sich bei diesem Planspiel mit den Themen Wertstromdesign, Visualisierung, Kaizen u.v.m. . Dabei erfahren Sie direkt, wie veränderte Prozesse zu einer Verbesserung Ihrer Wertschöpfung führen können.
Was sind Ziel und Zielgruppe dieser Weiterbildung?
Das Ziel dieser Schulung ist es, Ihnen das Lean Thinking zu vermitteln und Sie auf die Aufgaben eines Lean Managers vorzubereiten. Daher richtet sich diese Schulung an Betriebswirte, Change Agents sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen SCM, Logistik, Organisation und Produktionsmanagement, die in Zukunft Lean Methoden umsetzen möchten.
Um an dieser Schulung teilzunehmen, müssen Sie keine speziellen Voraussetzungen erfüllen.
Welches Zertifikat erhalten Sie für Ihre Teilnahme an der Ausbildung zum Lean Manager?
Nachdem Sie an dieser Schulung teilgenommen haben, erhalten Sie das Zertifikat „Lean Manager“ sowie eine Qualifikationsbescheinigung in deutscher und englischer Ausführung.
Alle Informationen zu dieser Schulung
Sie sind an dieser Schulung zum Lean Manager interessiert? Dann haben wir Ihnen alle Infos zu diesem Seminar zusammengestellt. Schauen Sie rein und informieren Sie sich zu Umfang, Dauer sowie Preisen.
Weitere Infos, Termine & Anmeldung
Hier erhalten Sie Infos zu den Preisen, den nächsten Terminen und den Veranstaltungsorten in Ihrer Nähe! Sie möchten diese Schulung besuchen? Dann melden Sie sich gleich zu Ihrem Wunschtermin an!
Welches weitere Seminar-Angebot gibt es für Ihre Qualifizierung?
In unserer Ausbildungsgrafik finden Sie alle möglichen Schritte vom Lean Manager bis zum Lean-Experten dargestellt. Sie können zu jedem Qualifizierungsprodukt direkt einsteigen, wenn Sie bereits über die entsprechend Qualifizierung oder Erfahrung durch praktische Umsetzung in Ihrem Betrieb verfügen. In unserer Ausbildungsgrafik finden Sie Ihre möglichen Qualifizierungsschritte dargestellt.
DOWNLOAD Ausbildungsprogramm: Per Klick auf die Grafik können Sie sich direkt die ausführliche PDF Übersicht herunter laden.
In der jeweiligen Ausbildungsgrafik zeigen Ihnen die Reiter, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich. Auf diese Weise bleiben Sie ungebunden von Ort und Zeit und können Ihren Lernprozess somit flexibel steuern.
