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Six Sigma Belts – Was sind ihre Aufgaben & Rollen?

Die Six Sigma Belts repräsentieren die Rollen und Kenntnisstufen der Personen, die an Six Sigma-Projekten beteiligt sind. Durch die verschiedenen Rollen soll die Prozessoptimierung strukturiert vorangetrieben werden. Die verschiedenen Belts haben dabei unterschiedliche Verantwortlichkeiten und übernehmen innerhalb der Verbesserungsprojekte unterschiedliche Aufgaben. Zu den wichtigsten Rollen bzw. Belts innerhalb des  Projektes zählen der Champion, der Green Belt und der Black Belt.


Die zentralen Rollen im Six Sigma-Projekt

Wie eingangs bereits erwähnt, zählen der Six Sigma Champion, der Green Belt sowie der Black Belt zu den wichtigsten Rollen bzw. Belts innerhalb eines Projektes zur Prozessverbesserung. Der Champion ist die Person, die ein Optimierungsprojekt in Auftrag gibt und es nach Abschluss mit verbesserten Ergebnissen zurückerhält. Für die Durchführung des Projekts sind maßgeblich der Green Belt und der Black Belt (Projektleiter) verantwortlich. Über ihnen steht der Master Black Belt, der für die Verbreitung der Six Sigma-Methodik im Unternehmen verantwortlich ist und gemeinsam mit der Unternehmensleitung die strategische Ausrichtung plant.

Jede dieser Rollen nimmt innerhalb von Six Sigma Projekten andere Aufgaben ein und hat demnach andere Befugnisse. Für die erfolgreiche Umsetzung von Verbesserungsprojekten sind neben den bekannten Belts aber auch noch andere Funktionen notwendig. Zum einen die einzelnen Teammitglieder und zum anderen der Steuerkreis. Dieser besteht aus Führungskräften und treibt die Initiative voran. Er delegiert Verantwortung und lässt sich dabei über den Grad der Zielerreichung berichten.

Hierarchie der Six Sigma Rollen

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Was macht der Champion?

Der Champion ist verantwortlich dafür, dass die richtigen Projekte vorgeschlagen werden. Die Projektlaufzeit eines 6 Sigma Projektes ist unterschiedlich, aber in der Regel nie kürzer als 3-5 Monate, weshalb eine gezielte Projektauswahl wirtschaftlich von großer Bedeutung ist. Deshalb verantwortet dieser auch die Ressourcen und stellt die erforderlichen Mittel für eine erfolgreiche Projektumsetzung zur Verfügung.

Der Six Sigma Champion…

  • leitet aus den definierten Unternehmenszielen Verbesserungsprojekte ab
  • identifiziert und startet diese Projekte anschließend
  • stellt Ressourcen zur Verfügung
  • kommuniziert laufende Projekte
  • steuert das Team in Hinblick auf die von ihm festgelegten Ziele
  • entlastet die Green / Black Belts sowie das Team

Was macht der Master Black Belt?

Der Master Black Belt koordiniert alle Projekte und überwacht insbesondere die Fortschritte der laufenden Black Belt oder Green Belt Projekte. Er kann in diese steuernd eingreifen und entscheidet somit auch innerhalb der laufenden Projekte, wenn dies erforderlich ist. Er schult zudem die Black- und Green Belts in den Six Sigma Methoden und führt immer wieder auch selbst Projekte durch. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Six Sigma Master Black Belt …

  • übergreifend Projekte, Projektvorschläge und Informationsveranstaltungen koordiniert
  • die Six Sigma Methodik flächendeckend sicherstellt
  • für eine angemessene Qualifizierung aller Projektbeteiligten sorgt
  • als Coach zur Verfügung steht
  • an eigenen Verbesserungsprojekten arbeitet
  • die Umsetzung aller Projekte bewertet

Welche Aufgabe hat der Six Sigma Black Belt?

Der Black Belt führt die wichtigsten Projekte durch und leitet die unterschiedlichen Teams an. Er schult diese Teams auch in den Methoden und er informiert den Champion über die Stand der unterschiedlichen Projekte. Dabei…

  • leitet er das Team und verantwortet die Projektarbeit sowie –dokumentation
  • trägt der Black Belt Methodenkompetenz ins Team hinein
  • informiert er den Champion
  • ist häufig ganz oder zumindest anteilig vom Tagesgeschäft befreit

Vorschaubild der Six Sigma Black Belt Ausbildung der VOREST AG
Ihre Ausbildung zum Six Sigma Black Belt

Ausbildung: In unserer Six Sigma Black Belt Ausbildung machen wir Sie mit den Aufgaben des Black Belts vertraut. Auf Basis eines Live-Projekts vermitteln wir Ihnen ein Verständnis zum DMAIC Zyklus sowie den Six Sigma Methoden und Werkzeugen.

Ausbildung: Oder starten Sie mit unserer Ausbildung zum Six Sigma Green Belt durch. Sie erwerben fachliche Kenntnisse zum DMAIC Zyklus und den 6Sigma Methoden und können durch die erworbenen Kompetenzen kleine Six Sigma Projekte leiten.


Diese Aufgaben übernimmt der Six Sigma Green Belt

Die Aufgaben des Green Belts sind denen des Black Belts recht ähnlich und auch mit von der Größe des Unternehmens abhängig. Der Green Belt ist nicht ganz so umfangreich in den Six Sigma Methoden geschult wie der Black Belt (zum Beispiel in DoE oder statistischen Tools), er führt aber dennoch oft auch auch eigene Projekte durch. In der Regel unterstützt er den Black Belt in den komplexen und umfangreichen Projekten. Es lässt sich also sagen, dass der Six Sigma Green Belt …

  • den Black Belt bei der Teamleitung unterstützt und eigene Projekte durchführt
  • den Black Belt bei der Dokumentation unterstützt
  • die Teammitglieder in konkreten Methoden ausbildet
  • den Black Belt oder Champion informiert
  • zumindest anteilig vom Tagesgeschäft befreit ist

Was ist ein Six Sigma Yellow Belt?

Der Six Sigma Yellow Belt weiß, wie der DMAIC Zyklus abläuft und kennt dabei einige wenige Methoden aus dem Soft Tool Bereich. Er ist ein starkes Teammitglied, was genau weiß, welche Anforderungen auf ihn in den unterschiedlichen Phasen zur Unterstützung der Six Sigma Belts erforderlich sind. Yellow Belts …

  • bringen ihre Six Sigma Fachkompetenz ein und unterstützen die Teamarbeit
  • arbeiten entlang der wichtigen Projektphasen mit, meistens in der Datenerfassung
  • informieren den Projektleiter
  • fungieren im Rahmen des Projektes als Six Sigma Teilzeitkräfte

Wie unterstützen die Teammitglieder die Projektphasen in einem 6 Sigma Projekt?

Ohne die Teammitglieder, die sogenannten White Belts, wäre kein Six Sigma Projekt erfolgreich. Sie bringen das wichtige Fachwissen in die Projekte mit ein und geben den entscheidenden Dateninput, mit dem die Six Sigma Belts dann arbeiten. Die White Belts …

  • bringen ihre Fachkompetenz ein und erledigen die Teamarbeit
  • arbeiten entlang der Projektphasen mit
  • informieren den Projektleiter (Green oder Black Belt)

Wozu gibt es einen Steuerkreis für die Six Sigma Projekte?

Der Steuerkreis ist für die globale Six Sigma Strategie im Unternehmen verantwortlich und fällt ebenfalls die Entscheidungen, welche Projekte wann durchgeführt werden. Er ernennt auch die Belts für die Projektumsetzung. Die von den Champions vorgeschlagenen Projekte kommen in einen großen Trichter und hieraus werden die strategisch oder wirtschaftlich wichtigen Projekte ausgewählt. Der Steuerkreis …

  • ist verantwortlich für die SIX SIGMA Strategie
  • fällt Entscheidungen über Projekte und beauftragt die Green bzw. Black Belts
  • wählt den Auftraggeber nach strategischen Aspekten aus
  • führt in angemessenen Abständen Reviews durch

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