Besuchen Sie diese KVP Management Schulung, um als Führungskraft zukünftig erfolgreich Verbesserungsprojekte in Ihrem Betrieb zu betreuen. Sie lernen dabei, wie Sie als Führungskraft den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) konsequent und mit System anzugehen, egal ob Sie die kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen ganzheitlich, abteilungsbezogen oder partiell einsetzen. Die Aufgaben, die Sie als Führungskraft und KVP Manager haben, stehen in diesem Seminar im Fokus. Der praxiserfahrene Trainer in der Schulung erläutert Ihnen das Vorgehen sowie die Methoden zur KVP Umsetzung, zeigt Ihnen aber auch, wie Sie Ihre Mitarbeiter zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess motivieren. Zudem zeigt er auf, wie sich Ihre Produkt- und Prozessqualität mittels KVP steigern lassen.
Somit lernen Sie in dieser KVP Management Schulung, wie Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zielführend in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Außerdem können Sie anschließend die Aufgaben für Führungskräfte sowie für Beschäftigte im Unternehmen klar identifizieren. Im Anschluss an diese Schulung können Sie als KVP Manager Zeit sowie Kosten durch effizientere und effektivere Prozesse sparen. In diesem Zuge bauen Sie ein stabiles KVP System in Ihrem Unternehmen auf. Ihr erfahrener Trainer gibt Ihnen zusätzlich wertvolle Praxistipps mit auf den Weg.
Welche Inhalte vermittelt Ihnen die KVP Management Schulung?
Nachfolgend erhalten Sie eine detaillierte Übersicht der Inhalte dieser KVP Management Schulung für Führungskräfte. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Umsetzungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer.
Welcher Zusammenhang besteht zwischen KVP und Qualitätsmanagement?
Zunächst erfahren Sie, welche Rolle KVP als Bestandteil des Qualitätsmanagements spielt und was KVP in der Praxis bedeutet. Zudem lernen Sie mehr zum Thema Change Management, da jede Verbesserung mit einer Veränderung einhergeht.
- Organisationszweck und QS
- Kontinuierliche Verbesserungen
- Qualitätsmanagement-Grundsätze der ISO 9000er Familie
- Vereinbarkeit von Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement
- Die vier Veränderungsfaktoren
- Struktur von Veränderungen
- KVP im Unternehmen
- Fehler für Verbesserungen nutzen
- Korrekturmaßnahmen sowie Ziele Ihrer Verbesserungsprojekte
- Methodische Vorgehensweisen für KVP
- Die Reaktionskette nach Deming
Der PDCA Zyklus als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Ihre KVP Management Schulung beleuchtet an an dieser Stelle die vier Phasen und Durchführung des PDCA Zyklus, die dem KVP Prozess zugrunde liegen. Aber auch weitere KVP Methoden zur Anwendung für Sie als KVP Manager werden vom Trainer in dieser KVP Management Schulung beleuchtet.
- KVP sowie Kaizen
- Die 4 Phasen des PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act) in 12 Schritten
- Der Kreislauf auf evolutionärer sowie operativer Ebene
- Der A3- sowie der 8D-Report
- Six Sigma und der DMAIC Zyklus
- Lean: Management und Methoden
- Methodenkompetenz
- Die 7 Qualitätswerkzeuge
Welche Prozesskennzahlen sind für die Führungskraft wichtig?
In diesem Kapitel der KVP Management Schulung zeigt der Trainer Ihnen die wichtigsten Prozesskennzahlen, um den KVP Prozess im Unternehmen stetig voranzutreiben.
- Statistische Prozesskennzahlen
- Das Konzept der Ausbeute sowie Fehleranteil
- DPU (Defect per unit) sowie DPO (Defect per opportunity)
- DPMO (Defect per million opportunities
- FTY (First time yield) und RTY (Rolled throughput yield);
- Ynorm (normalized yield)
Die kontinuierliche Verbesserungsarbeit im Unternehmen organisieren
An dieser Stelle erfahren die Teilnehmer der KVP Management Schulung, wie Sie KVP in Ihrem Unternehmen organisatorisch eingliedern können.
- So werden Verantwortungen verteilt: Führungskräfte sowie Mitarbeiter
- Arbeiten im Qualitätszirkel
- Potenzielle KVP-Organisationsstruktur
- Rollen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- KVP Aufgaben sowie Vorteile des methodischen Ansatzes
Wie können Sie als Führungskraft Ihr KVP-Projekt definieren?
Zur erfolgreichen Umsetzung sowie Steuerung eines KVP-Projektes muss dieses zunächst eindeutig definiert werden. Daher lernen Sie zum Abschluss die Faktoren einer erfolgreichen Projekt-Auswahl kennen.
- Auswahl sowie Definition des KVP-Projekts
- Visualisierung von Prozessen
- Kundenorientierung
- Projekt mittels Arbeitspapier beschreiben
Was sind Ziel und Zielgruppe dieses Seminars?
Sie lernen in dieser KVP Management Schulung, wie Sie KVP in Ihrem Unternehmen integrieren, Verbesserungsprojekte vorantreiben und dadurch effiziente Prozesse generieren. Dabei sparen Sie Kosten sowie Zeit und erhöhen gleichzeitig die Mitarbeitermotivation für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Die konzeptionellen Ansätze stehen dabei in der KVP Manager Ausbildung im Vordergrund. Diese KVP Management Schulung richtet sich an Führungskräfte, (zukünftige) KVP Manager sowie Projektmanager, die oberste Leitung, Qualitätsmanager sowie Prozesseigentümer, die eine Prozessoptimierung mittels KVP anstreben.
Es gibt keine Voraussetzungen, die Sie für Ihre Seminarteilnahme erfüllen müssen. Sie können auch ohne Vorkenntnisse direkt in diese Qualifizierung einsteigen.
Welches Zertifikat erhalten Sie für Ihre Teilnahme an der KVP Management Schulung?
Nach Ihrer Teilnahme an dem Seminar erhalten Sie Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung in deutscher sowie in englischer Sprache der akkreditierten Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG.
Alle Informationen zu dieser KVP Management Schulung
Sie sind an dieser KVP Management Schulung interessiert? Dann haben wir Ihnen alle Infos zu diesem Kurs zusammengestellt. Schauen Sie rein und informieren Sie sich zu Umfang, Dauer sowie Preisen.
Weitere Infos, Termine & Anmeldung
Hier erhalten Sie Infos zu den Preisen, den nächsten Terminen und den Veranstaltungsorten in Ihrer Nähe! Sie möchten diese Schulung besuchen? Dann melden Sie sich gleich zu Ihrem Wunschtermin an!
Welches weitere Seminar-Angebot gibt es für Ihre Qualifizierung?
In unserer Ausbildungsgrafik finden Sie alle möglichen Schritte vom Einstieg bis zum KVP-Experten dargestellt. Sie können zu jedem Qualifizierungsprodukt direkt einsteigen, wenn Sie bereits über die entsprechend Qualifizierung oder Erfahrung durch praktische Umsetzung in Ihrem Betrieb verfügen. In unserer Ausbildungsgrafik finden Sie Ihre möglichen Qualifizierungsschritte dargestellt.
DOWNLOAD Ausbildungsprogramm: Per Klick auf die Grafik können Sie sich direkt die ausführliche PDF Übersicht herunter laden.
In der jeweiligen Ausbildungsgrafik zeigen Ihnen die Reiter, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich. Auf diese Weise bleiben Sie ungebunden von Ort und Zeit und können Ihren Lernprozess somit flexibel steuern.
